雖然他們把公司的最大利益放在心上
但他們也必須注意他們所代表的團體投資於公司的資本。這意味著他們必須有智慧認識到（並在會議過程中明確說明）符合投資者最佳利益的想法、政策或提案是否不一定是最適合整個公司的解決方案。 獨立董事會成員應該提出我所謂的「純粹」的觀點。與執行長不同，他們不會陷入日常行政事務。這應該能讓他們有時間看到大局。與投資者不同的是，他們在公司中沒有財務利益，這意味著他們可以更廣泛地看待價值創造。 我們面臨的挑戰是找到合適的人。 這不是一件容易的事，因為對董事會成員來說，這不僅僅是履歷或工作經驗的問題；還涉及董事會成員的能力。它還涉及價值觀、個人化學反應和契合度。董事會成員密切合作，如果成員的工作目標不一致，董事會就會陷入混亂。因此，為了建立良好的工作關係，尊重是董事會成功的關鍵因素。 提升數據驅動決策水平 讓每個人都能輕 阿曼 電話號碼 鬆進行指標分析。 免費取得 PowerMetrics 我們希望新董事會成員擁有的經驗 除了他們的觀點之外，董事會成員還帶來了與其專業領域相關的經驗。 例如，投資者成員了解融資、良好的流程和結構，並且可以利用從其投資組合中其他公司的運作方式中收集的知識。
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我們正在尋找能夠帶來營運經驗的獨立董事會成員。 他們經營一家建立在經常性收入 SaaS 模式（如 Klipfolio）上的公司的經驗是執行長可以利用的。 Klipfolio 始終熱衷於幫助中小型企業利用數據取得成功。我們了解中小企業的世界，我們希望新的董事會成員也能了解這個領域。 我們一直對數據的可能性感到非常興奮，今天更是如此。 這不僅僅是一個企業收集和用來規劃未來的數據，而是讓即使是最小的企業也能獲得商業智慧——例如相關基準、洞察、關聯和預測——否則這些數據將遠遠超出他們的能力範圍。
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