进步的计划都会根
还要记住并不总是可以对给定的项目进行定价特别是当它具有创新性并且涉及可能导致在项目创建期间对概念进行重塑的特定要求时。很难预测在给定的工作阶段可能发生什么以及项目需要适应什么变化。在这种情况下即使您确切地知道产品应该如何工作在开始工作之前创建详细的文档也很少见。 请记住开发人员在项目实施过程中会收到项目的真实情况。工作进度揭示了给定软件的复杂性并允许您识别项目最薄弱的领域从而促进其顺利实施。这就是为什么您应该期待软件公司定期更新。 例如在 我们向客户提供每周报告显示开发团队在构建给定功能上花费了多少时间。这让他 印度电报号码数据 们安心因为在办公室外工作的团队不会浪费时间和金钱。 我们的客户还可以访问 电子表格以便随时跟踪进度。该文件包括每周的估计数据和详细更新。
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这使客户能够全面了解项目并允许他评估项目是否符合商定的条件。 每项变更和据需要经常进行讨论以便双方都能及时了解工作进展情况。 如果时间和材料模型与敏捷方法相结合您可以确信开发团队将响应您想要对项目进行的任何更改。而同样它是关于面对问题分析哪里出了问题如何纠正错误以及如何避免类似的情况。 得出结论从错误中吸取教训并利用获得的经验来提高工作质量。
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