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对于希望与合作伙伴和客户建立更好关系的企业主来说，这是一本很棒的书。 3.可更换的创始人 作者：阿里·梅塞尔 Ari Meisel 的《可替代创始人》提出了一个问题：他们需要提前多久通知您？如果答案超过 48 小时，则这是一个危险信号，复数列表 意味着您的公司内部存在瓶颈，阻碍您有效沟通以及组织中的冗余和安全。 4.管理者的成长，当所有人都仰望你时该怎么办 By Julie Zhuo 有时，无论我们是否准备好，我们都会被要求成为领导者。
25 岁的朱莉·卓 (Julie Zhuo) 就是这样的情况，她发现自己第一次当老板时遇到的问题多于答案。 “这本书是为了告诉你，你的恐惧和怀疑是正常的，”卓写道。 “而且，像我一样，你会弄清楚的。”卓通过清晰的例 奥地利 手机号码 子展示了工作场所中优秀领导力的表现，复数列表 创建了一本实用指南。一个例子是反馈的艺术以及如何使其对老板及其报告尽可能有效。她解释说，反馈应该是具体的，阐明成功是什么样的，并为下一步行动提供信息。 复数列表 尽管《经理人的成长》的大部分内容都集中在领导他人上，但卓也写了有关领导自己的文章。
无论你是第一次当老板还是已经这样做了一段时间，这本书都可以让你学到一些东西，包括发展团队和文化的技巧。而且，作为一名设计师，卓用插图创造性地解释了她最重要的一些观点。 5.彻底的坦率：做一个牛逼的老板而不失人性 作者：复数列表 金·斯科特 爱丽丝·罗斯福·朗沃斯（Alice Roosevelt Longworth）有一句著名的话：“如果你不能说某人的好话，就坐在我身边。复数列表 ”但这并不是顾问金·斯科特所说的“彻底坦诚”的意思。
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發表於 2024-3-31 16:54:28