許多敏感行業都受到嚴格監管,可能需要一家貿易公司。但這些行業數量很少且相距甚遠。 7. 問: 我正在中國尋找一家代理商來幫助完成採購項目。誰能建議正確的方法? : 是一家擁有適當營業執照的合法公司嗎? 他們有清晰的績效記錄嗎?如果他們不能給你一些客戶參考資料,那就逃跑吧。這是一個非常大的危險訊號。 他們是否專注於一組特定的服務,還是試圖為每個人提供一切服務?是的,眾所周知,即使是第三方服務提供者也會外包給其他第三方,就像一些工廠在不告訴買方的情況下外包生產一樣。
他們的定價結構和服務協議是否明確且透明? 如果沒有明確的合約概述服務、成本、時間框架和合作夥伴關係的其他所需功能,那麼與第三方服務提供者合作是一個很大的陷阱。 8. 問:特別是在中國,我發 德國電話號碼 現有時規定目標價格可能對買方有利,因為品質水準通常與價格掛鉤。如果供應商沒有達到目標,有時買方最終會因為品質差而多付錢。 答:換句話說,供應商試圖以可以協商的最低品質獲得最高價格。雖然我不建議您在 RFP 過程中告訴潛在供應商您的目標價格是多少,但我確實建議您在縮小了 最佳潛在供應商範圍後,重點使用 RFQ 調查中的最佳價格來開展工作與您的頂級供應商合作,以達到最佳的性價比。
推薦閱讀:使用阿里巴巴詢價的 7 種最佳方法 9. 問:如何讓我的供應商遵守我們合約/採購訂單中商定的條款和條件? 答:合約是在團隊面前簽訂的。因違反言論而丟臉往往比擔心法律後果更有效。 一些買家與供應商簽訂了一攬子合同,根據該合約下了各種採購訂單。我反過來做,每次下採購訂單時,我都會同時附上並簽署合約。我的合約定義了處理智慧財產權、延遲訂單處罰等方面的關係。 也許我做的最重要的事情就是使合約成為雙語且易於理解。
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