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發表於 2024-5-12 18:41:57 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
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如何做好专家访谈? Gump 关注 -- 评论 浏览 收藏 分钟B端产品经理需要更多地考虑产品的功能性、稳定性、安全性、合规性等,而C端产品经理需要更多地考虑产品的易用性 专家访谈和用 多米尼加共和国电话号码列表 户访谈之间存在着一定的差异,那么,怎么才能做好专家访谈?在专家访谈的过程中,有什么事项需要我们注意和遵循?不妨来看看本文的分享。 专家访谈似乎并没有什么访谈技巧可言,反正都是就事论事,不是吗? 也不尽然。好的专家访谈应该是一次与专家的共创之旅。提问者与专家互相激发,共同剖析问题的实质,探讨未来的方向。在这个过程中,如果有一个东西被称为最重要的访谈技巧,那我想一定是批判式思维。 无论我们想从专



家那里知道什么,趋势、判断、解释、评价,访谈的最后,我们的脑海中必须形成清晰的主张。无论这些主张是专家直接告诉我们的,还是我们跟他们一起讨论得出来的。总不能访谈前,对问题疑问重重,访谈后,还一头雾水。那就是太失败的访谈了。 这一点跟用户访谈会有显著的不同。 对于用户,我们需要理解他们的行为和态度,讨论背后的原因。有时候,即使他们给出的理由不可信,或者行为有有违常理的地方,那也没什么。因为用户脑中的印象本来就零碎的,他们对很多问题的看法也是片面的。这些问题非但没有必要跟用户纠结,反而可能是会出彩的地方。 对

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